半导体行业招聘贝博ballbet体育★◈✿，富士康★◈✿，贝博ballbet体育★◈✿，“仅仅靠引进蒋尚义★◈✿、梁孟松★◈✿，甚至引进整个团队★◈✿，都不能确保我们就能占领高端芯片制造的阵地★◈✿，关键是信任以及在信任基础上的分工和专业化”

　　要说地球离不开哪家高科技企业★◈✿，还真的不多★◈✿。这其中★◈✿，中国台湾的台积电可以说是最显著的那个★◈✿。中国台湾研究机构TrendForce数据显示★◈✿，2020年★◈✿，台积电在全球晶圆代工市场中占有率高于50%★◈✿，也就是说BALLBET贝博体育★◈✿，全球每两块芯片中★◈✿，就有一块是由台积电代工制造的★◈✿。更要命的是★◈✿，台积电还是全球唯二两家能够制造5nm以下先进制程芯片的代工厂★◈✿。

　　1986年★◈✿，从德州仪器三把手位置退休的张忠谋★◈✿，放弃了“一幢房★◈✿、两部车★◈✿、三条狗”的安逸退休生活★◈✿，受孙运璿之邀★◈✿，到中国台湾工研院任院长★◈✿。随后★◈✿，工研院主导与荷兰飞利浦共同成立一家半导体制造公司★◈✿，并交由张忠谋和一帮工研院出身的工程师筹办★◈✿，台积电由此成立★◈✿。

　　说起今天台积电的成功★◈✿，很多人容易想到中国台湾的产业扶持★◈✿，以及由于当年日本发展得太快★◈✿，威胁到美国★◈✿，美国对日本产品征收关税★◈✿，从而帮助了台积电★◈✿。尽管很难否定这些理由★◈✿，但严格来讲是很难验证的★◈✿。毕竟★◈✿，得到政府产业扶持的企业多了★◈✿，为什么只有台积电取得巨大成功？美国对日本征收关税★◈✿，并不只是台积电受益★◈✿，为什么其它企业大都没有成功呢？

　　其实台积电最大的创新并不是生产技术的创新★◈✿，而是商业模式的创新★◈✿。在台积电官网的公司介绍中★◈✿，第一句话写着★◈✿：台积电开创了专业集成电路制造服务商业模式★◈✿。这便是台积电和整个行业对于其贡献的认知★◈✿。

　　从芯片的设计★◈✿、生产★◈✿，到封装★◈✿、测试★◈✿，通常都是整个流程分工合作BALLBET贝博体育★◈✿，各司其职★◈✿，即一家企业只负责一个部分★◈✿。今天我们对这个模式已经耳熟能详★◈✿，甚至视为天经地义★◈✿，但在台积电之前却不是这样的★◈✿，那时都是一家企业把这三个活都包了★◈✿，也就是现在我们常说的IDM模式★◈✿。

　　台积电开创了代工厂模式向日葵app下载汅api免费丝瓜ios在线观看★◈✿，只负责生产客户所设计的芯片★◈✿，自身既不设计★◈✿，也不销售芯片★◈✿，就是说BALLBET贝博体育★◈✿，它根本就没有自有品牌的芯片产品★◈✿。

　　早在两百多年前★◈✿，斯密就明确指出了分工和专业化是效率提高的源泉★◈✿。迈克尔·乔丹玩篮球像耍魔术★◈✿，有天赋的因素★◈✿，但更重要的是他心无旁骛★◈✿，专职于打篮球★◈✿。

　　专职做一件事★◈✿，就能产生熟能生巧的效果★◈✿。在东莞的一家洋娃娃生产车间★◈✿，工人们用油漆画好眉毛和嘴唇后★◈✿，头也不回直接扔到背后的篮子里★◈✿。由于新刷的油漆会粘连★◈✿，因此他们需要确保不能扔到前面刚抛下的油漆还没有干的娃娃身上★◈✿，而他们都能准确做到★◈✿。可是即便篮球世界冠军★◈✿，背对着也未必能将篮球投入篮圈中BALLBET贝博体育★◈✿。这就是孰能生巧★◈✿，跟天赋没多大关系★◈✿。

　　爱因斯坦之所以能成为最伟大的物理学家★◈✿，还是源于他专职研究物理学★◈✿。所以知识的爆炸同样来源于分工和专业化★◈✿。

　　今天我们习惯于按照比较优势分工和专业化的说法★◈✿，但实际上斯密的分工思想远比这深刻★◈✿。斯密的意思是★◈✿：分工不需要事前的差异★◈✿；即便事前没有差异★◈✿，也可以分工★◈✿，通过专业化照样能够提高效率★◈✿。

　　台积电起点并不高★◈✿，甚至算比较差的★◈✿，然而能够做成最好的芯片代工厂★◈✿，这是斯密分工思想的胜利★◈✿。斯密生活在手工业时代★◈✿，但他知微见著★◈✿，见到一粒沙子★◈✿，就看懂了整个世界★◈✿。他看到了分工和专业化带来的工业革命★◈✿，看到了今天的台积电★◈✿。

　　当然★◈✿，在IDM模式下BALLBET贝博体育★◈✿，企业内部也会有分工和专业化★◈✿，有的部门专司设计★◈✿，有的部门专司生产★◈✿，有的部门专司封装和测试★◈✿。但这和代工是无法比拟的★◈✿。代工是企业间的分工和专业化★◈✿，范围更大★◈✿，深度更深★◈✿，还可以获得规模经济的好处★◈✿，无疑效率也会更高★◈✿。

　　企业之间的分工早已有之★◈✿，然而为什么在台积电之前芯片产业却没有出现呢？一个很重要的原因是信任★◈✿。

　　毕竟芯片不是衣服★◈✿、鞋子★◈✿，里面包含价值连城★◈✿、甚至富可敌国的先进技术★◈✿，谁轻易敢把这么值钱★◈✿、先进的东西交给他人代工呢？因此★◈✿，如果我们承认专业化是效率提高的根源★◈✿，那么对于芯片这样的高科技行业来说★◈✿，信用就是其更底层的逻辑★◈✿，因为没有信用★◈✿，企业之间就不可能分工和专业化★◈✿，分工和专业化的深度和广度就会大打折扣★◈✿。

　　于是我们就能够理解★◈✿，在台积电的十大经营理念中★◈✿，排名第一的是诚信★◈✿。他们提出“诚信高于创新”的口号★◈✿，他们坚信BALLBET贝博体育★◈✿，好的道德就是好的生意★◈✿，而张忠谋本人也被评为台湾地区最具诚信的企业家★◈✿。

　　台积电专职做代工★◈✿，恰恰能够确保不与客户竞争★◈✿，从而取得客户信任向日葵app下载汅api免费丝瓜ios在线观看★◈✿。应该说★◈✿，台积电之所以既能得到苹果★◈✿，又能得到华为等公司的信任★◈✿，和代工这一商业模式密不可分★◈✿。

　　像三星★◈✿，自己既生产手机终端向日葵app下载汅api免费丝瓜ios在线观看★◈✿，又负责其他手机厂商的芯片设计和生产★◈✿，这种通吃的做法很难得到客户的信任★◈✿。也因此★◈✿，我们有理由预期★◈✿，至少在芯片生产上★◈✿，三星大概率会被台积电甩在后面★◈✿。

　　在代工的过程中★◈✿，台积电自然掌握了不少芯片设计等技术★◈✿。事实上★◈✿，台积电就经常帮助客户优化芯片设计★◈✿，但是它从来都没有想过自己去搞芯片设计★◈✿，它坚持“不去争客户的钱★◈✿，而是帮客户挣钱”★◈✿。

　　因此★◈✿，像IBM★◈✿、因特尔等巨头都把最先进的产品交给台积电做★◈✿。而凡是跟台积电合作的客户★◈✿，无不跟其一起成长★◈✿。例如★◈✿，2004年台积电和当时的荷兰小厂阿斯麦尔（ASML）联手研发湿法光刻技术★◈✿，台积电不仅完成技术突破向日葵app下载汅api免费丝瓜ios在线观看向日葵app下载汅api免费丝瓜ios在线观看★◈✿，还帮助阿斯麦尔击垮日本佳能★◈✿、尼康等行业巨头★◈✿，迅速崛起★◈✿。在这个意义上★◈✿，台积电又何尝不是斯密利己利他思想的胜利呢★◈✿：利他是利己的最有效方式★◈✿，基于利己基础上的利他是实现社会繁荣最可靠的保障★◈✿。

　　看懂了芯片生产的底层逻辑★◈✿，我们就能明白★◈✿：仅仅靠引进蒋尚义BALLBET贝博体育★◈✿、梁孟松★◈✿，甚至引进整个团队★◈✿，都不能确保我们就能占领高端芯片制造的阵地★◈✿，关键是信任以及在信任基础上的分工和专业化★◈✿。

　　乡镇医生会告诉你★◈✿：大医院的医生水平高★◈✿，因为病人源源不断到那里去★◈✿，他们见的病人多★◈✿，得到的锻炼多★◈✿，我们好多病见都没见过★◈✿，又怎么会治呢？如果做不到让人能够把最先进的产品放心让你制造★◈✿，那么即便短期在芯片制造上取得了成绩★◈✿，长期也必然会落后下来★◈✿。